O nagradah
OUTSTANDING BILLBOARD & METROLIGHT
OUTSTANDING DIGITAL
OUTSTANDING CITYLIGHT
OUTSTANDING STAND OUT
OUTSTANDING BREZMEJNO
OUTSTANDING OBVEŠČANJE IN OZAVEŠČANJE - VIDEO
OUTSTANDING OBVEŠČANJE IN OZAVEŠČANJE - PLAKATNI FORMAT
Kriteriji za uvrstitev del v izbor za nagrade po posameznih kategorijah
V ŠIRŠI IZBOR V POSAMEZNI KATEGORIJI ORGANIZATOR UVRSTI DELA PO NASLEDNJIH KRITERIJIH:
- da so bila objavljena v koledarskem letu za katerega se podeljuje nagrada (šteje začetni datum kampanje)
- da gre za kreativno delo, najmanj obrtniško korektno, izstopajoče od povprečja . Odločitev o uvrstitvi dela v tekmovanje je prepuščena presoji in strokovnosti organizatorja.
- Žirija za ocenjevanje del je sestavljena iz sedmih članov. Predsednika žirije vsako leto izbere organizator. Imenovanje treh (3) članov žirije iz stroke (kreativni, umetniški direktorji) zaupa predsedniku žirije, tri (3) člane iz vrst oglaševalcev predlaga organizator, potrdi pa jih predsednik žirije.
- Vsi člani žirije in predsednik enakopravno glasujejo in sodelujejo pri ocenjevanju del v vseh tekmovalnih kategorijah. Vsak član žirije se odloča samostojno in suvereno, na osnovi svojega strokovnega znanja, ugleda in avtoritete. Prav tako ima pravico do ugovorov in vprašanj ter obveznost pojasnjevanja ocen, ko se dela ocenjujejo za podeljevanje glavnih nagrad, oz. ko to zahteva predsednik žirije.
- Žirija pregleda in oceni vsa dela, ki so po kriterijih iz tega pravilnika uvrščena v tekmovanje, ocenjevanje pa poteka v dveh krogih
Člani žirije na spletni strani opravijo ocenjevanje posameznih del. Vsako delo ocenijo z oceno od 0 do 5, pri čemer je pomembno, da ocene ne odražajo zgolj kvalitete posameznega dela ampak uvrščajo posamezno delo v kvalitetni razred. Kriterije ocenjevanja predlaga predsednik žirije. Statistično najbolje ocenjena dela se uvrstijo v ožji izbor nominirancev za glavno nagrado v posamezni kategoriji.
Število nominirancev v posamezni kategoriji:
- 5 nominirancev v kategoriji BILLBOARD & METROLIGHT
- 3 nominiranci v kategoriji DIGITAL
- 3 nominiranci v kategoriji CITYLIGHT
- 3 nominiranci v kategoriji STAND OUT
- 3 nominiranci v kategoriji BREZMEJNO
- 3 nominiranci v kategoriji OBVEŠČANJE IN OZAVEŠČANJE – VIDEO
- 3 nominiranci v kategoriji OBVEŠČANJE IN OZAVEŠČANJE – PLAKATNI FORMATI
Opomba: člani žirije se morajo vzdržati ocenjevanja del (ocena 0), pri katerih so tako ali drugače vpleteni, povprečje ocene pa se prilagodi številu zbranih ocen.
Žirija se sestane na zaprti seji, kjer pregleda izbor nominirancev ter opravi izbor zmagovalcev na način, ki ga določi predsednik žirije. Pred zaključnim glasovanjem o zmagovalcih v posameznih kategorijah, ima žirija možnost – ob strinjanju večine članov žirije – da med nominirance uvrsti dodatno delo ali dela, ki so v prvem krogu glasovanja zaradi takih ali drugačnih razlogov izpadla iz tekmovanja, bi pa si po strokovni plati zaslužila uvrstitev med nominirance. Vsak izmed članov žirije ima možnost predlagati dodatna dela v razpravo, o uvrstitvi pa odločajo vsi člani žirije z glasovanjem.
S konsenzom izbrani nominiranci in zmagovalci v posamezni kategoriji so po koncu seje znani vsem članom žirije, ki pa se zavežejo rezultate ohraniti tajne do podelitve nagrad.
Opomba: pri izboru nominirancev in zmagovalcev se morajo člani žirije vzdržati pri glasovanju o delih, pri katerih so tako ali drugače vpleteni, lahko pa sodelujejo v razpravi in argumentaciji.
Ljubljana, 18.11.2025
Kriteriji za uvrstitev del v izbor za nagrade po posameznih kategorijah
Osnovna merila ocenjevanja
Dela ocenjujemo z ocenami od 0 do 5, pri čemer 0 pomeni samoizločitev. Ocena 1 pomeni slabo delo, ocena 5 pa odlično oz. nagrade vredno delo.
Imamo dve opciji ocenjevanja:
1. MATEMATIČNO (skupna ocena je povprečje ocen po posameznih merilih)
Vsako delo lahko ocenimo po posameznih merilih oz. sklopih (vsak sklop ocenimo z oceno od 1 do 5, seštevek ocen vseh sklopov delimo z 6, zaokrožimo na eno decimalko in to predstavlja končno oceno dela).
2. SKUPNO (podelimo skupno oceno glede na doseganje meril)
Vsako delo ocenimo zgolj s skupno oceno od 1 – 5, pri čemer se pri ocenjevanju miselno “sprehodimo” skozi vse sklope in upoštevamo spodnje smernice pri postavitvi skupne ocene:
1 – Slabo: Ne dosega večine meril
2 – Šibko: Nekaj potenciala, a pomembne pomanjkljivosti pri vsaj treh merilih
3 – Dobro: Solidno in profesionalno, korektno izvedeno, a brez presežkov niti v enem merilu
4 – Zelo dobro: Močno delo, blizu nagrade, presežek vsaj pri dveh merilih
5 – Odlično: Izjemno zunanje oglaševanje, vredno nagrade, presežek vsaj pri štirih ali več merilih
Ocena 5 naj bo rezervirana za delo, ki bi ga žirija z veseljem nagradila in ga tudi javno zagovarjala.
MERILA
1. Ideja in kreativnost
Kaj sporočilo pove in kako izvirno je?
- Ali je osnovna ideja jasna, sveža in prepoznavna?
- Ali preseneti, navduši ali spodbudi razmišljanje?
- Ali presega zgolj dober dizajn ali slogan?
1 – Generično, predvidljivo
3 – Solidna, poznana ideja
5 – Močna, izvirna ideja, ki povzdigne medij
2. Jasnost in preprostost
Ali je sporočilo razumljivo takoj?
- Ali je sporočilo berljivo in razumljivo v 2–3 sekundah?
- Ali obstaja eno jasno sporočilo?
- Ali je brez nepotrebnih elementov in vizualnega šuma?
1 – Zmedeno, prenatrpano
3 – Razumljivo, vendar ne takoj
5 – Takoj jasno in osredotočeno
3. Uporaba zunanjega medija
Ali delo res sodi v zunanje oglaševanje?
- Ali je ideja zasnovana posebej za OOH?
- Ali upošteva razdaljo gledanja, hitrost in kontekst?
- Ali pametno uporablja velikost, postavitev ali okolje?
1 – Lahko bi delovalo v katerem koli mediju
3 – Korektno, vendar ne izrazito
5 – Deluje kot »rojeno za zunanje oglaševanje«
4. Izvedba in obrtniška kakovost
Kako dobro je delo izvedeno?
- Tipografija, postavitev, vizualni elementi, kakovost produkcije
- Ali izvedba podpira idejo (in je ne preglasi)?
- Profesionalna, dodelana in samozavestna izvedba?
1 – Šibka ali površna izvedba
3 – Korektna in čista izvedba
5 – Vrhunska izvedba, ki nadgradi idejo
5. Skladnost z blagovno znamko in sporočilom
Ali je ideja smiselna za blagovno znamko?
- Ali je vloga znamke jasna in pomenljiva?
- Ali bi to lahko povedala samo ta znamka?
- Ali krepi podobo blagovne znamke?
1 – Prisiljena ali nejasna vloga znamke
3 – Znamka je prisotna, a ni ključna
5 – Ideja in znamka sta neločljivo povezani
6. Učinek in zapomnljivost
Ali delo pusti vtis?
- Ali je čustveno učinkovito, udarno ali ikonično?
- Ali si ga bodo ljudje zapomnili?
- Ali spodbuja pogovor, prepoznavnost ali fomo?
1 – Pozabljivo
3 – Trenuten učinek
5 – Močan, dolgotrajen vtis
Outstanding
žirija 2026
Radovan Arnold
Predsednik žirije
kreativni direktor in ustanovitelj agencije arnoldvuga+ –
Radovan Arnold je diplomirani industrijski oblikovalec, ki združuje strateško razmišljanje, podjetniško intuicijo in izrazito oblikovalsko senzibilnost. Njegovo delo zaznamuje sposobnost prevajanja kompleksnih poslovnih izzivov v jasne, učinkovite in dolgoročno vzdržne identitetne sisteme blagovnih znamk – od strategije do izvedbe. Prejemnik več kot 100 domačih in mednarodnih nagrad s področja oblikovanja, oglaševanja in marketinga je soustanovitelj studia za vizualne komunikacije arnoldvuga+. V svoji karieri je zasedal vodilne vloge v uglednih mednarodnih in domačih okoljih, med drugim v podjetju Joshua v Londonu, Pristop / Grey v Ljubljani ter Studiu Marketing, prav tako pa je soustanovil podjetje Herman & partnerji. Poleg profesionalnega delovanja je tudi habilitirani predavatelj, med 2020 in 2025 je bil predsednik upravnega odbora Fundacije Brumen ter ustanovni član Rotary Club Ljubljana Tivoli.
Darja Teržan
glavna direktorica SPP Delikatesni namazi, Atlantic Grupa
Darja Teržan je danes izkušena voditeljica z več kot 20 leti izkušenj na področju široke potrošnje (FMCG). V svoji karieri je večkrat dokazala, da s svojo vizijo zmore premikati meje. Kot glavna direktorica strateškega poslovnega področja Delikatesni namazi v Atlantic Grupi vodi ekipo z več kot petsto zaposlenimi, ki na različnih lokacijah skrbijo za vse vidike načrtovanja, proizvodnje in trženja izdelkov, ter hkrati bdi nad nadaljnjim razvojem blagovne znamke Argeta z izjemnim potencialom.
Svojo poslovno pot je začela v mednarodnem podjetju, kjer se je v začetku kalila predvsem na področju marketinga, kasneje pa tudi prodaje in sčasoma prevzela vodenje ekipe. Iz mednarodnega okolja je nato prešla v lokalno okolje mlečne industrije, kjer je pridobila znanja in strokovne izkušnje na področju raziskav in razvoja, proizvodnje, nabave ter predvsem pomena graditve odnosov s pridelovalci in zadrugami.
Leta 2018 se je pridružila Atlantic Grupi, kjer je sprva skrbela za program Gourmet in blagovno znamko Bakina Tajna, potem pa šest let kot izvršna direktorica vodila poslovno področje Donat. Osredotočala se je na izpostavljanje specifičnih funkcionalnosti Donata in mednarodni širitvi, pri čemer je prepoznala priložnost za oblikovanje nove strateške usmeritve področja, ki je omogočila nadaljnjo rast in utrditev blagovne znamke. Z začetkom leta 2026 je Darja prevzela vlogo glavne direktorice strateškega poslovnega področja Delikatesni namazi, s tem pa odgovornost za širitev portfelja in internacionalizacijo ter krepitev področja v regiji.
Darja ima bogate izkušnje pri razvoju jasnih strategij, ki imajo močen vpliv na razvoj blagovnih znamk, kjer je žela mnogo uspehov, kar potrjujejo tudi številne strokovne nagrade: zlati Effie 2012 za dolgoročno strategijo blagovne znamke, najbolj učinkovita blagovna znamka 2014 ter prvi in edini platinast Effie 2021. Kot priznanje stroke pa je leta 2013 prejela nagrado Marketinške direktorice leta. Na svoji karierni poti je vedno sledila vodilu, da so posel tudi ljudje in k vsem izzivom pristopala z odprtostjo ter nagnjenostjo k iskanju rešitev ter premikanjem mej poslovanja.
Tomaž Semič
vodja marketinga, Plan-net Solar Group
Andreja Zadnik Andoljšek
direktorica področja marketing, Mercator
Andreja Zadnik Andoljšek je direktorica marketinga v Mercatorju, vodilnem trgovskem podjetju v Sloveniji in delu Skupine Fortenova. Svojo več kot 25-letno karierno pot je začela v oglaševalski agenciji Luna\TBWA, kjer je pridobivala izkušnje pri delu z domačimi in mednarodnimi blagovnimi znamkami, nato pa svojo strokovno pot nadaljevala na področju medijskih komunikacij v OMD. Leta 2008 se je pridružila Mercatorju, kjer je skozi različne vodstvene vloge soustvarjala razvoj znamke, marketinške strategije in komunikacijskih projektov. Danes vodi področje marketinga ter usmerja razvoj marketinških strategij, komunikacijskih aktivnosti znamke in ključnih poslovnih projektov podjetja.
Njeno strokovno znanje združuje izkušnje z oglaševalske, medijske in naročniške strani, kar ji omogoča celovit pogled na vlogo marketinga pri ustvarjanju vrednosti za znamko, uporabnike in podjetje. Pri svojem delu posebno pozornost namenja strateški jasnosti, relevantnosti komunikacije, ustvarjalnosti ter merljivim učinkom marketinških aktivnosti. Zagovarja transparentno in dosledno komunikacijo, ki temelji na zaupanju uporabnikov, močnih idejah in dolgoročnem razvoju znamke.
Aktivno je sodelovala v številnih strokovnih organizacijah in žirijah ter bila članica Organizacijskega odbora SOF, Slovenskega oglaševalskega razsodišča, Združenja oglaševalcev Slovenije ter žirij SOF, Diggit in Effie. Za svoje delo je skupaj z ekipami prejela več strokovnih in mednarodnih priznanj. Kot članica žirije Outstanding bo s širokim strokovnim znanjem in bogatimi izkušnjami prispevala celovit pogled na kreativnost, strateško odličnost, komunikacijsko učinkovitost in dolgoročno vrednost projektov.
Miha Avsenik
umetniški direktor, Luna \TBWA
Čeprav si že vse življenje deli priimek z legendarnim slovenskim harmonikarjem, v njegovih rokah precej bolje zveni Fenderjev Telecaster. Miha in njegova dela so redni udeleženci domačih in mednarodnih festivalov, kjer so skupaj pobrali že cel kup nagrad.
Sara Mekinc
direktorica vsebin, bold.group
Sara Mekinc je direktorica vsebin v kreativni agenciji bold.group. Kot večkrat nagrajena nagrajenka je podpisana pod številna nagrajena dela. Med njimi so tako regijska kreativna obeležja kot raznobarvni Effieji, srebrni WARC ter, dovolj bizarno, eno SOF-ovo priznanje za najboljšo ilustracijo. Njena specialiteta je tekstopisje. Besede ljubeče, a agencijsko strogo koreografira že skoraj 20 let, in sicer tako v agencijah (bold.group, Pristop, Formitas BBDO, Luna TBWA in Imago) kot v startupu na področju glasbene analitike. S strateškimi vpogledi in poznavanjem področja aktivno sodeluje v stroki tudi kot članica žirij. Poleg zagotavljanja kreativne odličnosti vsebin si vsak dan prizadeva tudi za priznavanje memov kot polnovrednega komunikacijskega orodja.
Peter Zabret
kreativni direktor, Internavti
Ko se Peter vrača z dvotedenskega poletnega dopusta na jadranski obali, se po prestopu meje vedno raje presede na sovoznikov sedež, saj bi utegnila njegova pozornost ob ogledu novih plakatnih del vplivati na varnost vožnje.
Sicer pa Peter vsako jutro žirira zunanje oglase, saj se v pisarno redno odpravlja s kolesom, kjer se je tudi porodila ideja za tale opis. Petrovo kolo ima dobre zavore in njegov lastnik si želi, da bi jih ob pogledu na v vseh pogledih sveže delo čim večkrat preizkusil. Seveda bi prej preveril, da za sabo nima nikogar.
A Petrova pozornost ni omejena le na jutra, oglasom ne zameri, če ga s sijajnostjo zbudijo tudi v večernem času.
Pregled del
Ni rezultatov